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2016-11-12
发表于 2017-4-29 15:26:14 |显示全部楼层
管道工程施工组织方案
一、施工准备
(1)备齐工程采用的设计规范、施工规范、操作规程、检验标准及设计采用的标准图集。
(2)组织施工人员认真熟悉施工图纸及说明,准确领会设计意图,及时形成图纸内审记录。约请业主、设计、监理进行技术交底。配合业主整理技术交底记录。
(3)根据施工图纸及说明和业主的具体要求,认真编制施工组织设计。
(4)项目技术负责人向各工种专业施工员、材料员、施工班组进行技术交底。
(5)根据设计图纸及说明,拟定本工程各种施工配合比。并随着工程进度,提前进行试配和检验工作。
二、施工进度计划
施工进度计划是工程质量和工期的保证,工程所有的材料、人员、资金和质量根据施工进度计划为依据而准备。工程施工进度计划分为三级计划管理,一级是施工总计划,二级是项目部编制月计划,三级是施工组编制的周计划,周计划是完成月计划的保证,月计划的完成是施工网络总计划的保证。
① 施工总计划:根据合同工期要求,确定各主要分部工程控制日期以及涉及其它未列项目的关键日期,由项目部编制,项目工程部审核,它是进度计划的总方针。
② 月进度计划管理:它是一个很详细、较具体的进度计划,分项目、部位、工序、月份地编制,根据工作量,确定开工和完工日期,流水穿插顺序分明。
③ 周进度计划管理:由项目部施工组编制,第一周为本周的执行计划,到了下周把第二周的计划提上来,作为执行计划,完成上一周前,编制下一周计划。因此,周计划是滚动计划,周计划是在月计划控制范围内,月计划在合同计划内,月计划保证“合同计划”。
④ 周计划管理的重点是各施工组﹑各分包单位,根据项目部月进度计划要求,在周例会时报出下周周计划,给项目部审查,同时上周周末,项目部根据网络总计划报出次月计划报监理、业主审批,层层控制把关,确保月、周计划完成。
三、主要施工机具、设备、仪器需用计划
主要施工机具、设备、仪器计划表
                                       
  
序号
  
机械设备名称
规格型号
数量
用于施工部位
1
轮式挖掘机袋破碎锤
R150W-9
2
基础
2
搅拌机
DJY-350
1
基础、主体
3
钢筋调直机
GW-40
1
主体
4
树脂片切割机
J3G2-400
1
主体
5
插入式振动器
ZN-50—6m
1
基础、主体
6
平板振动器
ZB110-50
1
基础
7
木工手提切割机
HDA2201
1
主体
8
抽水机
750W
1
基础
9
公路切割机
2000转\分
1
基础、道路
10
发电机
30KW
1
基础、主体及装饰
11
自卸汽车(带吊车)
5T
1
基础
12
小型货车
2T
1
材料内转
13
手推车
3
基础、主体及装饰
14
埋深探测仪
1
基础
15
钢尺
50米
1
基础、主体
16
皮尺
50米
1
基础、主体
17
卷尺
5米
1
基础、主体
18
小汽车
1
工程管理
四、人力资源需用计划
根据施工计划,结合施工现场的实际需要,认真编制各工种劳动力需用计划,明确到场时间和人员数量。选派思想素质好、业务技能强的施工班组、专业技师、辅助生产人员,按计划所需的时间、数量分批进场。

2、由项目经理、技术负责人审核后,交质检、监理单位审核,并由建设单位约请城建档案管理部门、监理单位进行单位工程档案验收。



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