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2015-3-25
发表于 2017-2-16 10:29:38 |显示全部楼层

                        中国铁塔:探索共享竞合新模式                        



                 来源: 人民日报     http://news.xinhuanet.com/tech/2016-08/09/c_129215112.htm


 

     “没想到,地铁里4G信号一路满格!”在新开通的四川成都地铁三号线里,乘客张广杰惊喜地说。
  中国铁塔股份有限公司(简称中国铁塔)董事长刘爱力告诉记者,成都地铁三号线通信系统由中国铁塔承建,包括站台和区间线共建设机房17个,4G通信覆盖23.95公里,全部采用中国移动、中国联通、中国电信三家电信企业共建共享方式,节约建设投资和运营成本上千万元,且实现了三家电信企业4G系统同时开通。
  
       像成都地铁三号线这样通过共享减少重复建设的例子还有很多。以前,铁塔由各电信企业自建、自管、自维护,一些地方并排竖起两三座铁塔,浪费了很多资源。为促进资源共享,2014年7月,经国务院批准,国资委、工信部牵头组建中国铁塔,将铁塔等基础设施从电信企业中剥离出来。
  
      中国铁塔成立两年来,电信基础设施规模快速增长,助力电信企业建成全球最大4G网络,重复建设情况也少了许多:2015年,由于“能共享不新建”,我国少建铁塔26.5万个,节约土地1.3万亩,节约投资500亿元;今年上半年又少建铁塔15.4万个。三家电信企业前端竞争、后端合作,新建铁塔共享率已由过去不到20%提升到75%,为央企资源整合探索出新模式。
  
      通过市场化手段完成资源整合
  
     组建中国铁塔有利于提高资源利用率,对这一点各方已达成共识。但改革毕竟涉及企业利益,倘若推进方法不当,则难免遭遇重重阻碍,甚至会影响电信行业发展。
  既有铁塔该以什么样的方式交给中国铁塔,事关改革成败。
  以前,三家电信企业的铁塔站址资源不均衡。移动有76万座铁塔,比联通和电信加起来还要多。虽然铁塔是国有资产,但若完全行政划拨,以前基础设施投资大的企业损失也大,有失公允,亦难服众。可若按既有铁塔数量分配中国铁塔股权,中国移动就会成为控股股东,不利于中国铁塔持续健康发展。
  如何兼顾各方利益?只有采用市场化手段。为此,国资委和工信部组成协调小组,经过与三家电信企业和中国铁塔的反复商讨,确定了采取剥离、出售、回租的方式,即请第三方评估机构估价,出售时采取股权对价加现金对价相结合的方式,并同步引入新股东中国国新。最后,中国移动持有38%股份、中国联通持有28.1%股份、中国电信持有27.9%股份、中国国新持有6%股份。由于以既有铁塔数最少的中国电信的铁塔资产作为基准计价,中国移动、中国联通还获得了合计919亿元的现金收益。
  通过市场化运营激发企业活力
  
       提高资源共享率只是改革成功的第一步,如果中国铁塔因资源集中而走向低效甚至产生权力寻租,那改革也不能算成功。
  如何避免低效和权力寻租?“按照国务院要求,中国铁塔从成立之初,就聚焦国企改革最核心的效率和活力两大问题,创新设计体制机制。”中国铁塔总经理佟吉禄说。
  为此,在公司治理上,三家电信企业向中国铁塔派出了7位股东董事,公司重大问题都要经过董事会讨论决定。中国铁塔管理层中仅总经理一人进入董事会,破除了董事会和管理层高度重合的弊端。
  在物资采购等关键领域,则通过透明化的流程机制让领导者的权力阳光化运行。例如,搭建内部在线商务平台,由过去的招标谈判变为互联网平台采购,实现了小到笔墨纸张、大到几吨重的铁塔全部线上采购。采购决定权在基层,谁采购谁终身负责。全部铁塔实行单塔核算,每座塔的成本和效率一目了然。
  从人均管理铁塔数看,中国铁塔运转效率确实不算低。美国铁塔人均管理铁塔数为25个,而中国铁塔是100个。
  “事实上,中国铁塔并不是独家经营,国内还有两百多家第三方的公司也在建设和经营铁塔。如果我们不能通过创新体制机制实现成本低、服务好,我们的租金价格没有市场竞争力,就会被市场所抛弃。”刘爱力说,客户的高标准要求和市场竞争压力,促进企业不断提质增效,也促使企业未雨绸缪。“为有效利用铁塔资源,中国铁塔已开始探索和气象监测、环境监控、地震速报、卫星地面接收等部门共享铁塔站房资源。中国铁塔的改革发展只是取得了初步成果,很多工作还在探索实践当中。”
  点评
  推进改革要多用市场化办法
  
      重复建设的问题,不只在之前的电信行业存在。石油、天然气、电力等具有天然垄断特征的领域,都有优化配置同类资源的空间。
  企业之间有竞争是好事,但若国有资本自己跟自己“打乱仗”,既会推升企业成本,又会造成资源浪费。中国铁塔的实践让我们看到,企业间从竞争到竞合——该竞争的地方竞争,同时从国家战略和社会效益出发该合作的时候合作,于企业、于国家、于社会都有好处。
  不过,资源整合势必涉及企业利益。如果不能合理协调,不仅会导致改革推进困难重重,而且还可能影响正常的市场竞争。“铁塔模式”给我们的启示是:国家层面的大力推进非常重要,具体操作过程中尽量采用市场化办法也尤为关键。毕竟,市场化操作,企业心服口服,才能合得顺畅。而完成资源整合只是第一步,还要通过市场化运营激发企业活力,如此,国有企业的整体功能和运行效率才能切实得以提升。




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发表于 2017-2-16 10:54:01 |显示全部楼层
   
     网业分离,后端深度合作,前端玩命竞争,这就是官方主流媒体共享竞合的主要意思。在前端工作的员工继续搞恶性竞争是必须的,在后端与管控部门工作的员工深度合作甚至垄断都是可能的。未来后端与前端体制机制已经完全不同了。

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2015-3-25
发表于 2017-2-16 11:20:44 |显示全部楼层
   我的预测分析个人观点与中央媒体主流意思基本吻合,个人观点仅供参考!



    四大通信央企未来何去何从  答案在这里!



           尚晓蒲/文   

            
        文章来源:今日头条 http://www.toutiao.com/i6385373280148128258/

                                                   转载请注明作者


      




      

   

         四大通信央企究竟是政府还是市场,多年来一直功能界定模糊。如果是以提速降费精准扶贫普遍服务的基础公共事业,那么通信央企当然就是中共社会主义体制内事业单位,因为主要任务是修路与养路,相当于交通局。但如果是产业链下游最后一公里的体制外互联网公司与社会渠道代理商以及划小外包私营公司,那么当然就要下海捞鱼,进行市场化私有化改制。政府与市场在物联网时代边界模糊已经融为一体了。

   

     

        通信运营商究竟是政府还是市场的争论都是扯蛋的,因为在移动互联网跨界融合的共享经济时代,二元对立理论已经过时,只有走第三条道路即协同互利的共享竞合之路才是唯一出路。政企分开与网业分离,网络与社会渠道服务支撑回归政府公共事业服务,前端的互联网公司社会渠道代理商以及划小外包等全部私有化市场化自由竞争,下海捞鱼自生自灭。

     

   

    说白了就是后端与管控回归公共事业,前端全部私有化市场化自由竞争。



                  




  林毅夫与张维迎关于政府与市场的大辩论他们共同错在哪里?


   

         


    林毅夫与张维迎关于政府与市场大讨论之所以扯着蛋,是因为他们同时都忽略了移动互联网人工智能大数据以及共享经济时代,扁平化构架与跨界融合将会颠覆世界政治体制与经济格局;达尔文与凯尔斯理论已经被物联网大数据踢进了历史博物馆。然而,林毅夫与张维迎并没有与时俱进,还在运用农耕文明时代以及工业文明蒸汽机时期的经济学理论去破解移动互联网共享经济时代的新问题。只有深入贯彻落实五大发展新理念,并同时发挥市场与政府的作用,将政府与市场深度融合才能协同互利共同发展。


      


      林毅夫与张维迎,关于社会主义公有制计划经济与资本主义私有化市场化自由竞争大讨论已20年了。这两位在三网合一物联网共享经济时代争论政府与市场已毫无意义了。互联网时代无边界的跨界融合颠覆了世界规则。你中有我,我中有你。政府与市场恰似夫妻,阴阳互补互相排斥又互相吸引,矛盾对立统一易径哲学。

















  预测分析:林毅夫与张维迎同居不结婚 坚定五大发展新理念 携手走共享竞合的中庸之路

                                                      




                                                           林毅夫:经济发展有产业政策才能成功







   



   张维迎与林毅夫当下经济学界最激烈争论,关乎中国未来命运!林毅夫和张维迎,两位国内最知名经济学家,也是一对思想冤家。

                                                            

                                             


                                                            张维迎:为什么产业政策注定会失败?







   


   

     我个人分析认为:林毅夫的社会主义公有制计划经济道路与张维迎的美帝资本主义私有化市场化自由竞争道路应该合二为一,只同居不结婚,走协同互利共享竞合之路。政府与市场在物联网时代边界模糊已经融为一体了。


   


      具体到通信运营商就是:产业链上游的网络与渠道服务支撑等后端与管控部门走林毅夫的马克思与凯恩斯政府宏观调控公共事业普遍服务道路;产业链下游的互联网公司虚拟运营商以及社会渠道代理商 划小外包公司等走张维迎全盘西化之达尔文的美帝资本主义私有化市场自由竞争道路,但产能过剩与经济危机问题无法解决。


   



     说白了就是走协同互利共享竞合的社会主义与资本主义基因融合,杂交混合经济,中国特色奇葩中庸之路。抛弃二元博弈理论,开辟第三条互联网跨界融合之路,将政府与市场紧紧挽在一起,才是阳光大道。







  




  


  预测通信运营商只同居不结婚 落实五大发展新理念 力推共享竞合


   


      

     预测四大通信运营商未来只同居不结婚。深入贯彻落实五大发展新理念,全面推进共享竞合模式。所谓竞合既不是合并垄断更不是恶性竞争零和博弈,而是优势互补合伙做生意,深度合作协同互利互惠共赢。虽然国资委己定调共享竞合模式,但既得利益群体阻力巨大却很难推进。共享竞合符合混改方向以及共享经济供给侧改革物联网时代潮流。


   


     通信运营商鸡年畅想:互挖墙角零和博弈无出路,协同互利优势互补共享竞合才是阳光大道。存量经营流量时代,四大通信运营商彼此为了圈地争抢新用户,则会利用全网通第二卡槽去策反竞争对手老客户,必然导致增量不增收零和游戏,营收与利润负增长。只有差异化携手竞合,让野兔背着乌龟赛跑,让乌龟背着野兔过河才能互惠共赢。


   


      联通未来怎样发展,这与董事长个人能力没有太大关系,关健是政府如何制定游戏规则。我个人分析认为:政治营销才是最大的营销,政府才是最大的客户。政策决定输赢,政治决定经济。比如龟兔赛跑,假如选则择在大海里比赛肯定是乌龟获胜,假若选择在草地上比赛,那肯定是野兔大赢。如果监管部门选择在大海与草地同时竞赛,那么龟兔则会两败俱伤。若龟兔协同互利优势互补,若共享竞合深度合作则会互惠共赢!


  


      但是,我们很多电信分析师搞市场分析时,很少考虑社会主义公有制市场经济的基本游戏规则与美国资本主义私有化市场经济的玩法大不相同。美国资本主义私有化市场化自由竞争的达尔文利己主义,必然导致产能过剩与恶性经济危机,最终矛盾不可调和,贫富两级分化日趋严重;但纯粹的前苏联马克思列宁社会主义大锅饭利他主义,又无法解决工作积极性问题,导致效率日趋低下;唯有协同互利主义是在物联网信息时代解决了信息不对称等根本问题,带来开放共享协调发展的背景下,兼顾并融合私企与国企,私利与他利,社会主义公有制计划经济与美帝资本主义私有化市场化自由竞争的对立统一易经哲学理论,才是现在以及未来发展混合经济的基本方向。


   


      西方主流经济学在个体主义方法论基础上对人性自私的假设,是中国社会目前普遍存在的价值失范最重要的思想根源。一个显而易见的事实是,中国民众在中国经济学家简约主义阐释的误导下,把“方法论” 意义上的“个体主义”当成“价值观” 意义上的“个人主义”,加以接受并实践。电信分析师应该深刻反省和检讨自己的思想,承担自己应该承担的责任,关注新兴互联网经济学科关于人类社会行为与社会偏好的前沿研究,以积极推进中央通信企业创新信息经济学的前瞻性研究成果。


   


     社会主义计划经济的伦理基础是利他主义,资本主义市场经济的伦理基础是利己主义,协同互利经济的伦理基础是互利主义。或许只有共享竞合才是四大通信央企未来发展趋势,既不是独家垄断的社会主义公有制计划经济,更不是美帝资本主义私有化市场化自由竞争经济,而是另外一种发展模式:协同互利的竞合之路!


   


      四大通信央企增量不增收困局难解:一方面国资委要求国企保值増值,全面完成收入利润;另一方面国家通过鼓励市场竞争促进提速降费,通过竞争把资费降下去,以强力推进互联网+行动计划,做好物联网电子商务等公共事业普遍服务工作。既要公益性普遍服务又要追求经济效益,但美国私营通信企业基本不考虑公益性普遍服务问题。


   


    中国四大通信运营商完全是社会主义市场经济的实践者:它既是社会主义公有制计划经济体制全心全意为人民服务的公益事业通信央企,同时在前端产业链下游领域又简政放权释放活力,充满了资本主义划小外包的私有化市场化自由竞争的女性色彩。男女融合阴阳调配,这就是易经哲学矛盾对立统一的马克思主义唯物辩证法,实属世界体制机制创新一朵美丽奇葩!













  中国或引导经济全球化:预测分析四大通信央企应该怎样做?


   


      

     我个人分析认为:既然引导世界经济全球化,信息产业链上下游就应该推倒部门墙,协同互利,共享竞合,跨界融合,加速推进三网合一与网业分离。电信网与广电网要积极拥抱互联网,携手打造信息产业链命运共同体。比如:马云与马化腾可以成为中国联通最大的社会渠道代理商,三者不是竞争关系,而是整个信息产业链不同分工的事业合作伙伴关系。联通前端员工可以跨界改行到阿里巴巴公司从事电商工作,马云也可以到联通兼任高管,公私合营,混合经济,共同做大做优做强互联网+电信产业,为一带一路建设以及世界经济全球化做出新贡献。




               



        

   预测分析四大通信运营商2017年发展趋势


   


      三网合一与网业分离以及流量后向经营已经开始了!无论是联通的腾讯宝卡还是移动与京东联合推出定向流量卡,还有中国电信的翼支付合约,这些业务已经将电信网电视网与互联网悄悄的三网合一了。三网合一的最终必然会导致网业分离与流量后向经营:因为电信网与广电网的基因是中共社会主义公有制公共事业普遍服务;而互联网公司与社会渠道代理商的基因是资本主义私有化市场化自由竞争。


   


      只有网业分离政企分开才是出路:让网络与渠道服务支撑回归马克思社会主义公有制计划经济的公共事业服务,把最后一公里增值业务全部交给腾讯与阿里巴巴以及社会渠道代理商去折腾;说白了就是后端走社会主义公益事业化道路,前端互联网公司与渠道代理商以及划小外包单元走美帝资本主义私有化市场化自由竞争道路。其实这就是公私合营的杂交混合经济奇葩基因变异。


   


      预计在5G时代随着全网通手机的全面普及,三大运营商的手机信号会逐步实现跨运营商自由切换,异网漫游就是网业分离的初级阶段,全网通双卡槽手机会使开放渠道左右通吃。四大通信央企的流量后向与定向经营将会全面替代现在这种前向经营模式。


   


      我个人分析认为:四合二或二合一以及网业分离三网合一不是开历史倒车,而是中共马克思主义中国化的科学发展观,是经济全球化一带一路的必然选择,符合开放共享五大发展新理念以及共享经济与供给侧改革人工智能手机支付物联网时代新潮流。别说是中国要搞三网合一与网业分离以及流量后向收费,就是美国同样要搞网络中立与三网合一,又有谁会相信美国或在50年后从国家资本主义进入到社会主义初级阶段?!


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