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2010-1-9
发表于 2017-1-24 11:34:23 |显示全部楼层

最近有篇文章网上很火,题目就很扎眼,“深度:掉进云计算大坑的运营商,还爬得出来吗?”,大意是美国最大运营商Verizon把自己的数据中心以36亿卖给了Equinix,另一家运营商CenturyLink也把自己的数据中心卖掉了,早在2015年at&t也把自己的数据中心甩给了IBM,从这些事件得出了结论,这些运营商掉进了云计算的大坑,正努力往外爬,还不一定爬得出来。这篇文章加上这么一个耸人听闻的标题,着实会让正在以云计算为重点转型业务的中国电信运营商心里一惊,我们的道路是不是选错了?我们会不会重复美国运营商的老路,投入大量精力金钱,最后竹篮打水一场空?文章作者还应用了中国电信两张云计算的PPT,调侃说演讲者还活在2012年之前的云计算世界。


最近和同事聊天,不少人都提到这篇文章,看来对大家的影响还是挺深的,下面我就来说说这篇文章的问题。


一、数据中心是不是就等于云计算?

“转眼到了云计算如火如荼的2016年年末,通信运营商巨头们在以数据中心和IaaS服务为核心的云计算领域的第一波尝试中,纷纷以快刀剁手的姿势为云计算创新划上了歪歪扭扭的句号。”卖掉数据中心就等于给云计算划上句号,作者的逻辑还是数据中心就是云计算,或者说2016年年末的数据中心就是云计算,事实上是这样吗?


我们都知道,数据中心业务是早于云计算很多年就存在的业务,只不过是云计算出现后,很多数据中心同时也会提供云服务。云服务依赖数据中心,但数据中心当然是可以作为独立业务而存在的。拿中国电信来说,2016年云业务的收入份额还不到数据中心业务收入的十分之一,这两者在目前完全是独立的两个业务,虽然有可能是一个部门来负责。


二、美国的数据中心业务是不是就等同于中国的数据中心业务?


这其中差异非常大。我前些年在海外工作,在建设网络节点的过程中,经常要和各国的IDC供应商接触。一般电信市场开放的国家,运营商的IDC就会相对弱,而社会上专业的IDC供应商会非常活跃。有一个词叫“Carrier Neutral”在IDC市场经常被提起,就是说要找IDC,一定要找那些运营商中立的IDC,可以自由接入任何一家国际运营商的电路而不受运营商的干预。像香港的Mega-I、新加坡的Global Switch、美国的OneWilshire等都是非常著名的Carrier Neutral的IDC,也是所谓的Carrier Hotel。当然Equinix是这些IDC中在全球分布最广,也是最专业的代表。


Carrier Neutral的数据中心,一个最重要的组成部分,就是MMR(Meet-Me-Room),客户可以在这里和他想要连接的运营商或其他客户相连接,省去额外的Local Loop并减少障碍点。一个数据中心在新建时,为了达到Carrier Neutral,通常要预留专门的位置和管道,提供专门的机架空间和电源。为了吸引尽可能多的运营商进入,这些资源的提供甚至是免费的。


在电信业务开放的国家或地区,IDC的格局和中国是完全不同的,电信运营商和专业IDC提供商在完全相同的条件下竞争,如果无法形成有效的差异化优势,必将在竞争中沦为劣势。Verizon把自己的数据中心卖给Equinix一点都不奇怪,而且我判断跟云计算没什么关系。而在中国,虽然社会上的IDC也不少,但至少目前与运营商的IDC还无法相提并论,近年来年云业务的大力拓展,另一方面也促进了运营商IDC业务的发展,从数据看IDC业务增长远远高于全业务收入的增长。


三、Equinix是一家什么样的公司


我在海外工作的时间里,Equinix是我们经常接触的IDC供应商,我们在新加坡、日本、澳洲都是他们的客户,可以说对他们是比较熟悉的。Equinix就是一家IDC运营商,并不是以云计算为主的运营商。可以说Verizon卖给equinix 不是什么云平台,Equinix看中Verizon的就是他们的IDC,这里面就是IDC,跟云计算没什么关系。


“As a result of this growing need for interconnectivity, I'm excited to announce that Equinix has entered into a definitive agreement to purchase 24 new data center sites and their operations from Verizon Communications, Inc. These sites contain 29 data center buildings across 15 metro markets in North and Latin America. They expand our coverage to new markets such as Bogotá, Culpeper and Houston and they add a total of more than two million gross square feet of colocation capacity across these and existing key markets for Equinix, including Atlanta, Denver, Miami, New York, São Paulo, Seattle and Silicon Valley. The acquisition of these new data centers and customers also significantly increases the size and sophistication of our enterprise and government ecosystems.”


上文摘自Equinix官网,他的CEO 关于收购Verizon24家IDC给客户的告知信。大意也是说收购使他们扩展的北美和拉美的市场、扩大了面积、丰富了政企生态。可没提什么云计算。


顺便多说一说Equinix。Equinix在国际IDC市场,就是两个特点,贵和专业。拿客户参观来说,他们有标准的客户参观流程,有精心设计的专供客户参观的路线,对参观的客户也有专门的要求。我们在澳洲第一次去机房survey,同行的一位女工程师刚开始就没让进,我也是第一次听说“enclosed footwear”这个说法,其实就是不能穿露脚趾的凉鞋。后来负责等到我们的客户经理拿来了皮鞋才让进。再说他们的商业模式,除了配置灵活的机架外,他们主要赚钱的是Cross-Connection服务,或者叫In-house-Wiring服务,也就是机楼内的互联服务。不仅收一次性费用,还收月租费,还按照带宽收费!这样的收费模式已经形成他们的惯例,基本没什么可谈的。而且更坏的是,他们这种模式也被其他IDC供应商学去了。他们会跟运营商谈海缆路由,会建不同机房之间的大带宽连接,也是为了给客户提供更好的互联服务(收更高的费用)。


四、如今的中国电信运营商和云计算


如果三年前或更早,说中国运营商掉进云计算大坑,按我现在的理解,可能我还能接受。我之前的博文“从新技术成熟度曲线看云计算发展的现状”阐述过相关内容。以中国电信为例,那时对云计算的理解真是”云里雾里”,集中资源在内蒙贵州建设两个巨大的云计算基地,希望用巨大的资源池集中解决客户云计算的问题,从某种意义上说,还真是掉进了坑。经过几年的实践探索,建设和营销的思路渐渐清晰。从建设上,我们的集中资源池2+4到2+8+X到现在的2+31+X,逐渐回归公有云的本质,资源和服务靠近客户;从营销上,在政务教育等垂直行业,发挥运营商品牌和服务优势,以定制云或混合云方案为主,为客户提供综合解决方案。如果说前几年我们掉进了云计算大坑,如今我们已经爬出了坑,而且也逐渐找到云计算给运营商带来的新的机会。


这篇文章中的云计算,我理解还是公有云,作者的意思是运营商根本竞争不过互联网企业,例如阿里、亚马逊,但是作者忽略了私有云(定制云市场),这其实也不是这些互联网企业的强项。以阿里云为例,一开始阿里云是为淘宝电商自己服务自研的云平台,后来成立阿里云,转为专业云平台提供商,但是其基因还是公有云服务。亚马逊也一样。倒是华为华三这些企业,在定制云市场上也是风生水起。尽管这样,运营商还是可以凭着长期为客户提供ICT服务的基础,加上品牌优势和落地服务的优势,以多种合作方式,与云平台提供方共同为客户提供服务,在长期运营的过程中,找到自身的价值。


即使是公有云,运营商也不是完全没有机会。相反,经过这么几年的发展,2017年运营商公有云将迎来发展的春天。一方面,云计算越来越成熟,越来越多的IT技能没那么高的中小企业将加入云计算应用的队伍,原来互联网云业务提供商仅提供线上服务的劣势将会显现,电信运营商可以发挥其庞大的地面队伍的优势,为客户做好贴身服务。另一方面运营商公有云资源池的发展战略也悄然发生了改变,一是按需建设资源池,靠近客户提高质量,二是回归电信运营商的长项,以标准化产品的方式营销公有云,降低成本,提高品牌影响。可以预见,今后三家运营商和互联网企业的公有云市场将会有新的格局。


对于运营商做云计算的运营,还有一个误区必须要澄清,就是有人会说人家阿里、华为、华三等有专业的云平台和专业的队伍,你们运营商有什么啊,怎么跟人家竞争啊!这话有一定道理,但细想很有问题。运营商定位是服务商不是技术开发商或设备供应商,从固话、宽带到移动,运营商都不是核心技术拥有者,最多是技术方案的选择者或引导者。也许你会说,那是国家给你电信业务专营权了,那那些电信市场开放的国家,情况也差不多啊,运营商和设备商的分工还是很明确的。甚至有时所谓的技术领先或者独有,对运营商会是极大的阻碍,看看我们所谓的拥有自主知识产权的3G TDS-CDMA,到4G TDD-LTE对中国移动的影响就明白了。当然,运营商面对全新的云计算领域,必须要全员转型,在技术领域,要有全面掌握核心技术的团队,在营销服务领域,也要加强培训,做到会卖敢卖。


Verizon 为了自己的发展战略,出售自己的部分业务,本来很正常。但这个世界上总有一些人,国外的运营商好了,他们会说,你看你们跟人家差距有多远;国外的运营商差了,他们会说,你看你们马上也不行了。其实他们对国外运营商了解也是一知半解,对这个行业的研究也是浮于表面,却喜欢以专家的面目说东道西,这是我最生气的地方。其实这篇文章的作者对Verizon关于爬出云计算大坑的忧虑,也确实是多虑了,人家Verizon的云计算业务好着呢,根本没想着爬出来。去看看人家网站上关于云的内容:

http://www.verizonenterprise.com/products/cloud/


再进一步,对人家数据中心的忧虑也是多虑的,虽然卖掉一些,人家全球IDC覆盖好着呢!(不排除网站还没更新啊,我就不去考证了)。去看看人家网站上关于全球IDC的内容:

http://www.verizonenterprise.com/infrastructure/data-centers/


在2017年,如果云计算是大坑,中国的运营商也要勇敢的跳下去,谁说不会是另一次起飞的机会呢!



【相关阅读】掉进云计算大坑后,那些拼命往外爬的通信运营商们




点评

张小心  云网融合,高安全保障。 中国运营商发展云IDC是不可逆转的趋势。  发表于 2017-1-25 08:15
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发表于 2017-1-24 15:01:12 |显示全部楼层
运营商做数据中心有得天独厚的优势,是坑也得跳。。。

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2007-12-10
发表于 2017-1-24 15:58:39 |显示全部楼层
运营商现在的数据中心其实只是相当于一间拥有很好硬件设备的工厂,但是软件、工人、产品还没成型。。。。

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B02030718  同意,重心不在这一块  详情 回复 发表于 2017-2-3 11:18
通信行业的朋友欢迎加入通信驿站群75414609一起交流讨论!

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2005-1-17
发表于 2017-1-24 16:33:21 |显示全部楼层
国内运营商先天具备做大、做强云计算的条件,但缺少高端领军人才,倒是内战内行玩阴的很拿手。

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bit_xzhl  确实,很多大数据公司都在觊觎运行商的现网数据  详情 回复 发表于 2017-2-3 16:45

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2006-3-2
发表于 2017-1-24 16:33:59 |显示全部楼层
运营商不就是云计算的包租婆吗,拿了地,盖了房子,给别人。

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yophoo  运营商正在向IDC物业公司转型,提供IDC硬件基础设施和物业管理!  详情 回复 发表于 2017-1-25 10:34

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发表于 2017-1-24 16:52:09 |显示全部楼层
吃瓜群众
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clarklh 实名认证 

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2011-3-4
发表于 2017-1-24 16:56:11 |显示全部楼层
如果技术已经成熟了这个结论还可能成立,但是现在看运营商就只能提供资源,而平台才是最有竞争力的利润来源。

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bit_xzhl  资源是内功,平台是招式,相得益彰  详情 回复 发表于 2017-2-3 16:45

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2017-1-24
发表于 2017-1-24 17:02:31 |显示全部楼层
不错,刚刚看了二姐夫那个文章,感觉是命题作文,先把运营商做云不行的命题放那里,然后找了一堆内容来补充,实际上没有深度,逻辑上也走不通。楼主这个写的干活就比较多了。不过二姐夫上面一点倒是对的,运营商运营能力弱。云计算关键也是 运营

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2010-1-9
发表于 2017-1-24 17:34:14 |显示全部楼层
谢谢版主推荐,谢谢大家阅读

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2010-1-9
发表于 2017-1-24 17:36:26 |显示全部楼层
新开一帖,把自己早些时候写的一篇有关云的文章发上,请批评指正。题目就是这篇文章中提到的
“从新技术成熟度曲线看云计算发展的现状”

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2016-5-18
发表于 2017-1-24 22:11:35 来自手机 |显示全部楼层
中国是央企、垄断企业,就是不是私人的钱,不会计算太多,花着不心疼,花自己的钱和用别人的钱完全是两种心境,没有可比性

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gfgzs  对  发表于 2017-2-14 15:13

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发表于 2017-1-25 07:29:27 |显示全部楼层
糌!!!!!!!!!!!!

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发表于 2017-1-25 09:06:14 |显示全部楼层
`厉害厉害,学习了

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2009-4-21
发表于 2017-1-25 10:34:11 |显示全部楼层
mugong 发表于 2017-1-24 16:33
运营商不就是云计算的包租婆吗,拿了地,盖了房子,给别人。

运营商正在向IDC物业公司转型,提供IDC硬件基础设施和物业管理!

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2009-8-11
发表于 2017-1-25 10:40:11 |显示全部楼层
各展所长吧

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2003-8-17
发表于 2017-1-25 11:10:57 |显示全部楼层
作为一名IDC架构狗,认为楼主这文章写的基本正确,比二姐夫的文章靠谱,二姐夫混淆了云计算和IDC之间的关系。

但楼主亦有偏驳,目前看运营商的优势就是拿地和盖楼,内部所有的组网和软硬件都是第三方提供的

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zzzzzf  运营不必纠结于谁提供组网和软件,发挥优势连接客户即可,本来互联网就是生态圈经济。再说IDC内部组网以及网络的互联,根本上还是自主的,设备用供应商的也是正常。  详情 回复 发表于 2017-2-3 08:51

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2005-10-25
发表于 2017-1-25 12:05:30 |显示全部楼层
分析的有道理,云计算与大数据是互联网技术发展的必由之路,运营商要在IaaS、PaaS、SaaS各环节上找到自身的优势和定位,转型是必须的,大势所趋。

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2005-11-3
发表于 2017-1-25 13:58:35 来自手机 |显示全部楼层
没有软件缺少灵魂,这就是运营商。

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zzzzzf  谁说只有软件就是灵魂呢?我还说客户才是灵魂呢!  详情 回复 发表于 2017-2-3 08:53

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2013-3-28
发表于 2017-1-25 14:20:07 |显示全部楼层
云计算个人感觉应该结合物联网一起发展,对于一些已经形成产业链的企业,使用了云计算的物联网产品就非常的适合,特别是那些加工行业,效率可以提高很多

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2015-2-10
发表于 2017-1-26 09:53:44 |显示全部楼层
二姐夫文章最后图片表明公有云计算的主要市场份额是IaaS。IaaS是基础设备出租,这块不涉及到复杂的业务软件开发,运营商完全能搞好。
NVF才真的是坑,把路由器全面云化之后,运营商发现自己还是只能做最低层的端口出租生意(租给家庭个人、企业专线),并不会因为有NFV就上升到更高价值链。

点评

helloonline  一句“IaaS是基础设备出租,这块不涉及到复杂的业务软件开发,运营商完全能搞好。”暴露了你对云计算的了解程度和对于运营商技术水平的盲目自信。  详情 回复 发表于 2017-2-14 12:16
zzzzzf  对客户来说,NFV是更灵活,更方便,不是本质的变化。但是这是运营商差异化的一个重要手段。  详情 回复 发表于 2017-2-3 08:58
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