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[运营政策与战略] 期待联通混改,但不看好小CEO [复制链接]

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  上等兵

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2015-4-24
发表于 2017-1-13 21:15:30 来自手机 |显示全部楼层
改革是自上而下的,国家支持的混改我充满期待。这是通信行业的试金石,成功那么另两家或许也要改。失败或许重组,但无论结果如何,这都将是我国通信史上重要的一页。
   
小CEO我不太看好,感觉像难产的样子。国有企业重要的是政策而不是员工。有好的政策,换谁都能干的很好。没政策优势,晓初总也无力回天。激发一群对公司作用不大的基层屌丝的活力,到底有多大作用,我保留个人看法。要搞就搞大CEO,从省开始承包。然后市、县、营服(支局)、营业厅。任务指标上面说的算,看你爽,就少分点任务,或只考核对你有利的指标。想让你拿不到钱也是分分钟的事。
   
个人愚见,欢迎来喷!



点评

ellen9113  国企改革,横向抄袭严重  发表于 2017-1-16 08:41
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  一级军士长

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2005-5-27
发表于 2017-1-13 21:27:35 |显示全部楼层
搞承包最小应该是区县一级,并引入资金混改,而不是搞一些孤零零的人去承包。就是想承包要有钱有资源,而不单单是个干活的,那样的话承包不承包一个样。承包再小的什么营业厅,支局,毫无意义!

点评

aghapy  那样就要天翻地覆了,你想让现在的领导喝西北风不成?  详情 回复 发表于 2017-1-17 21:19
xiaoyuzhou  所以要自上而下的承包,省-市-县-支局……一级级从上向下包,你的领导也是一级承包人的时候他才会真的懂你  详情 回复 发表于 2017-1-13 21:33

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2009-3-23
发表于 2017-1-13 21:28:13 来自手机 |显示全部楼层
国资持股31%,员工29%,广电20%,20%社会资本。感觉这样比较合理。

点评

xiaoyuzhou  总体不错,继续保持了51%的国有控股。不过感觉广电持股作用不大。就像铁塔是三家持股,业务上三家谁也没觉得铁塔是自己人,去照顾一下。  详情 回复 发表于 2017-1-13 21:40

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2012-1-26
发表于 2017-1-13 21:30:09 来自手机 |显示全部楼层
嘿嘿~
各省承包为啥要个集团层面去发包,直接国资委发包不好?联通系就整出来三十一家公司。那些说国企同业内斗是竞争的更有数据支持了国内光国企运营商就一百多家,改革取得伟大胜利,下一步发包到地市,额,一千多家了。
最后国资委下岗,集团集体下岗,省公司下岗。多年建立的通信和网络保障体系彻底瓦解。

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  上等兵

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2015-4-24
发表于 2017-1-13 21:33:09 来自手机 |显示全部楼层
surchina 发表于 2017-1-13 21:27
搞承包最小应该是区县一级,并引入资金混改,而不是搞一些孤零零的人去承包。就是想承包要有钱有资源,而不 ...

所以要自上而下的承包,省-市-县-支局……一级级从上向下包,你的领导也是一级承包人的时候他才会真的懂你

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  上等兵

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2015-4-24
发表于 2017-1-13 21:40:19 来自手机 |显示全部楼层
老灵通 发表于 2017-1-13 21:28
国资持股31%,员工29%,广电20%,20%社会资本。感觉这样比较合理。

总体不错,继续保持了51%的国有控股。不过感觉广电持股作用不大。就像铁塔是三家持股,业务上三家谁也没觉得铁塔是自己人,去照顾一下。

点评

老灵通  广电20%是广电网络并入联通。  详情 回复 发表于 2017-1-13 21:46

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  上等兵

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2009-3-23
发表于 2017-1-13 21:46:42 来自手机 |显示全部楼层
xiaoyuzhou 发表于 2017-1-13 21:40
总体不错,继续保持了51%的国有控股。不过感觉广电持股作用不大。就像铁塔是三家持股,业务上三家谁也没觉 ...

广电20%是广电网络并入联通。

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2012-1-26
发表于 2017-1-13 21:48:08 来自手机 |显示全部楼层
小CEO在国企这个集体主义精神优先的组织内喊出本身就是错误的。
公有制企业内搞个人主义?在公有制的框架下您为个人创收只能从大多数的同僚身上扒皮,您多拿,他们就少拿。几年的实践还没说明这点吗?
CEO在企业中是啥?大家都明白,在国企中搞这东西,只能瓦解国企的组织结构,涣散国企员工的凝聚力。
不信您在军队中搞个士兵班的小将军之类的玩玩,不乱了才怪。
同理军队是战斗力,国企是生产力。

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奥托新手  国企为什么要改革?集体主义不是大锅饭,多劳多得更不能混同于个人主义,发展是硬道理,如果没有发展才会出现零和游戏,激发国企的生产力恰恰是从去除大锅饭,改革分配制度开始的。  发表于 2017-1-15 11:03
xiaoyuzhou  你分析的很深刻  详情 回复 发表于 2017-1-14 00:15

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2012-1-26
发表于 2017-1-13 22:12:19 来自手机 |显示全部楼层
本帖最后由 从莫尔斯到宽带 于 2017-1-13 22:12 编辑

再说说提出小CEO之人的去电信化。
韦老爷子提出的去电信化是从技术,设备上提出的,这货给移植到国企管理上了,去了电信化您还是电信企业吗?去了国企的基因,您还是国企吗?
您不如直接喊管国家去党的领导,管党去除建党建国的初心,去除宗旨去除理念。

点评

奥托新手  您确信理解去电信化吗?去电信化不是指国企管理,去电信化是指拥抱信息化,去电信化是指避免管道化,去电信化是指业务生态化,如果只从技术和设备上理解未免太狭隘了,上纲上线就更没必要了。  发表于 2017-1-15 10:55

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  上等兵

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2015-4-24
发表于 2017-1-14 00:15:49 来自手机 |显示全部楼层
从莫尔斯到宽带 发表于 2017-1-13 21:48
小CEO在国企这个集体主义精神优先的组织内喊出本身就是错误的。
公有制企业内搞个人主义?在公有制的框架下 ...

你分析的很深刻

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  上等兵

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2015-4-24
发表于 2017-1-14 17:35:55 来自手机 |显示全部楼层
咋混成这样了

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  上尉

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2016-5-10
发表于 2017-1-14 20:50:48 来自手机 |显示全部楼层
本帖最后由 联通海军 于 2017-1-21 05:30 编辑

我们这里一年保底十万多吧!有时怕缴纳个人所得税,每月都把工资都打到几个工资一千多的员工身上来逃避个税!建议国家严查!

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  中校

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2009-4-23
发表于 2017-1-16 09:04:22 |显示全部楼层
运维线如果也学营销线割地为政,对网络质量恐怕是个灾难。通信的特点全程全网,单独靠哪个专业都做不好。必须强调的是全程全网的意识、配合的意识,而不适用竞争的意识。

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  新兵

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2009-12-11
发表于 2017-1-16 09:23:46 |显示全部楼层
扰乱人心真的好么?

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  一级通信军士

注册时间:
2009-11-30
发表于 2017-1-16 09:34:13 |显示全部楼层
啥时候发改委的老爷们能为贫民们考虑一下下,那就好了。

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  中士

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2008-8-1
发表于 2017-1-16 09:51:01 |显示全部楼层
联通内部靠关系,是不争的事实

点评

bit_xzhl  期待混改能取得一定的效果  详情 回复 发表于 2017-1-16 17:11

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  下士

注册时间:
2006-12-17
发表于 2017-1-16 10:26:32 |显示全部楼层
嘿嘿~ 各省承包为啥要个集团层面去发包,直接国资委发包不好?联通系就整出来三十一家公司。那些说国企同业内斗是竞争的更有数据支持了国内光国企运营商就一百多家,改革取得伟大胜利,下一步发包到地市,额,一千多家了。 最后国资委下岗,集团集体下岗,省公司下岗。多年建立的通信和网络保障体系彻底瓦解。

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  上等兵

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2008-12-15
发表于 2017-1-16 16:24:04 |显示全部楼层
云雾一般,看不清

军衔等级:

  上士

注册时间:
2016-8-19
发表于 2017-1-16 17:11:35 |显示全部楼层
zhaody 发表于 2017-1-16 09:51
联通内部靠关系,是不争的事实

期待混改能取得一定的效果

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  上尉

注册时间:
2013-10-31
发表于 2017-1-16 21:10:05 |显示全部楼层
承包早就证明是失败了,现在还要搞?
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